輪椅廠家從成立到不斷擴(kuò)張，期間會遇到各類情況，尤其是在輪椅廠家達(dá)到一定規(guī)模的時期，一旦出現(xiàn)問題會帶來系列惡性連鎖反應(yīng)。
    因而，對于大型輪椅廠家來說，在這個過程中要想實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，就必須要放下身段，恢復(fù)輪椅廠家的“草創(chuàng)”精神。
    伴隨輪椅行業(yè)多年的發(fā)展，最早一批企業(yè)在原始的積累與沉淀下獲得了新生與蛻變的資源和空間，成為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”。然而，在享受萬眾矚目的同時，它也迎來了“自驕自傲”的慢性發(fā)作。由是，轉(zhuǎn)型便成為這一類輪椅廠家提上日程的必須工作。
    而在實際操作中，大的輪椅廠家面對轉(zhuǎn)型會顯得異常沉重。而中小輪椅廠家會更關(guān)注市場的變化，表現(xiàn)更為活躍，這也使得這一群體能保持快速發(fā)展的姿態(tài)，找到多贏的可能。文章來源輪椅廠家http://rysaxon.cn/。