輪椅廠家要想取得良性的發(fā)展，計劃管理很重要，其既可以為輪椅廠家指明發(fā)展的方向，同時也激發(fā)了廠家奮進的決心。但是就目前而言輪椅廠家管理在未來的規(guī)劃方面還存在著明顯的欠缺，局限了廠家的發(fā)展，具體包括以下幾個方面：
　　1.沒有明確的發(fā)展方向。輪椅廠家要想在激烈的市場競爭中不被同行業(yè)所淘汰，保持不敗的地位，就要積極努力的促進廠家的發(fā)展，通過不斷的發(fā)展增強自己的內(nèi)在實力，提高自己的競爭力。
　　2.缺乏有效的戰(zhàn)略指導(dǎo)。輪椅廠家應(yīng)針對自身實際情況及未來的發(fā)展方向，制度出科學(xué)，合理的發(fā)展戰(zhàn)略，針對輪椅廠家可能出現(xiàn)的問題給予提前預(yù)測，制定解決方案，保障廠家的順利發(fā)展。我國輪椅廠家管理在發(fā)展過程中，缺乏戰(zhàn)略化的部署，對于發(fā)展沒有詳實的安排，導(dǎo)致發(fā)展毫無章法，極易偏離軌道，影響造成輪椅廠家發(fā)展的停滯。文章來源輪椅廠家http://rysaxon.cn/。