輪椅廠家面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)輪椅廠家如若試圖沿用陳舊的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，無(wú)異于緣木求魚(yú)，終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
    于是，轉(zhuǎn)型，便孕育而生。如今，輪椅廠家市場(chǎng)關(guān)于轉(zhuǎn)型的各類話題的談?wù)摻?jīng)久不息：是深耕細(xì)作原有產(chǎn)品還是延伸產(chǎn)品線，是行業(yè)之間的跨越還是跨界到其他行業(yè)，是深挖市場(chǎng)還是放棄原來(lái)的領(lǐng)域重新開(kāi)始……對(duì)輪椅廠家而言，轉(zhuǎn)型是必然，但在當(dāng)下局勢(shì)，輪椅廠家如何把握轉(zhuǎn)型風(fēng)口?
    明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打開(kāi)市場(chǎng)缺口；
    從“三員大將”的角色變化，探尋行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變；
    所以，輪椅廠家只有先弄清楚企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還在不在，行業(yè)的大環(huán)境都發(fā)生了哪些變化，才能正確把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的出口。文章來(lái)源輪椅廠家http://rysaxon.cn/。