輪椅廠家行業(yè)的整合盡管實(shí)現(xiàn)了部分小工廠退出市場，大輪椅廠家得以生長，但行業(yè)的整體容量卻并沒有因?yàn)檫@種整合而擴(kuò)容，對于輪椅廠家而言，加強(qiáng)自身管理，即使調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略不失為一個(gè)好出路。

　　輪椅廠家可以提前準(zhǔn)備，對市場重新進(jìn)行一輪全面梳理，找出重點(diǎn)市場、次重點(diǎn)市場、培育型市場分別擬定不同的市場進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證輪椅廠家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。文章來源輪椅廠家http://rysaxon.cn/。