輪椅廠家的思維一定要與常人有所不同，如果輪椅廠家按常人的思維思考問題，一定會在做決策的時候形成很多障礙。
    常人思維的第一個局限是輪椅廠家的經(jīng)驗。曾經(jīng)有過的經(jīng)驗會形成思維的慣性，一旦形成慣性就不可能創(chuàng)造新的市場、新的輪椅廠家產(chǎn)品，也找不到新的需求。經(jīng)驗雖然是常人的思維，但是沒有經(jīng)驗又無法把握常規(guī)的事物，因此輪椅廠家既要有經(jīng)驗，又要脫離經(jīng)驗的限制。
    第二個局限是輪椅廠家知識。書本上的東西能訓(xùn)練我們的邏輯思維方式，但是書讀多了以后容易拘泥于知識。在創(chuàng)新過程中我們既要學(xué)習(xí)知識，也要跳開知識的限制。
    第三個局限是輪椅廠家的羊群心態(tài)。遇到?jīng)]有嘗試過的事情，常人會感到害怕，這時候往往會跟著別人的想法走，形成羊群心態(tài)。但是輪椅廠家家的成功是個體，而不是群體，需要通過創(chuàng)新將一個行業(yè)的潛力激發(fā)出來。英國有一家維珍公司，他總是在傳統(tǒng)的行業(yè)里進(jìn)行創(chuàng)新，從而獲得成功。文章來源輪椅廠家http://rysaxon.cn/